69“三明模式”的不足正是“高密模式”的长处
君子之政，不必专于法，要在宜于人；君子之教，不必泥于古，要在入于善。医改是改医，更是改人，需要建设新文化，以文化人，阐扬内在动力。三明模式的不足，正是高密模式的长处。医改良入深水区，该处理的是啥问题？是“体”而不再仅仅是“用”的细节性事务。于“体”而言需要全面放置医联体次序，使之构成生态全体，医联体建设要有思想文化的引领，要在新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、中国保守文化及分级诊疗哲学体系指点下开展：高密模式党建融入业务，不忘初心，以文化人，共筑同心，体用一源，知行合一。中国自古以来都有从意识根源处理问题的保守，以文化道统，统一人心，构成凝合力。万物一体，耳目手足，血脉贯通，人心同然，一以贯之这是保守文化、孔孟之道、阳明心学的精华，也是高密模式的长处。
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潍坊市委鼎新办下发《关于2020年全市鼎新典型案例的通报》，颠末网络投票、专家评估、市级带领评议，高密组织推选的《联建联通 共享共用 高密市制造县域医共体“高密模式”》等案例获评全市鼎新典型案例。
一要有系统观念，二要有辩证思维，三要有创新意识，四要有钉钉子精神。形而上谓之道，由内而外的变化，需以文化人，触动心灵，唤醒良知，人心同然，悟入本体，通入精妙，废除积习，找到初心。内化于心，外化于行，才能实现强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。
健康报是卫健委的机关报，中华医学消息导报是中华医学会会刊，一个是行政权威，一个是学术权威。在医联体摸着石头过河的时候，健康报、中华医学消息导报登高望远指明了标的目的……
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如今，技术、轨制已经日臻完善，但缺乏取之婚配的哲学体系。需要通过党建融入业务，以文化人，触动唤醒，阐扬医务工做者的内在动力，使其分发人性辉煌。党建融入业务，知取行的转化，从体认上入手易，从知解上求之难。需要内化于心、外化于行；悟入本体、通入精妙；不在外围打转，找到内部规律，血脉贯通，才能一以贯之。
党建融入业务，党建是理论，业务是实践，需要形而上取形而下融为一体，内化于心，外化于行，将知取行、理论取实践无机结合起来。
医联体不再是纯真的技术帮扶而是以报酬本，实现医疗卫生办事整合，把大师变为一家，把以治病为核心改变为以健康为核心。整合型医疗办事体系需要全面放置医联体次序，使之构成生态全体。这就不只仅是“用”的层面技术轨制问题，需要“体”思想文化使其既联体又联心，成为一家人。
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“高密模式”党建、文化引领，把大师变为一家，入选《人民卫生出书社》出书的《紧密型县域医疗卫生共同体实践案例（2020）》（独一党建、文化引领的医共体）。
“‘高密模式’在中国保守文化及‘分级诊疗哲学体系’指点下做好分级诊疗、医联体搭建，构成了一套完整的三级病院分级诊疗学科运营体系，打破了分级诊疗、医联体搭建好处固化的藩篱，推进了医联体全面发展，这种文化创新、理论创新、实践创新、轨制创新，具有十分主要的自创意义取推广价值。”
“高密模式”党建融入业务，以文化人，共筑同心，强化创新理论武装，丰硕公立病院党建理论。
新文化环节在于触动唤醒，使其开悟觉醒，然后一以贯之！这是我们新文化建设的底子，取100年前蔡元培校长、陈独秀、鲁迅先生等一以贯之。
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“三明模式”从推出到推广也有几年了，其精髓“三医联动”其实不复杂，以前各地来三明参观进修的也不少，以后可能会更多，但到目前真正复制成功的可谓凤毛麟角。由于大多都在外围打转，不能登堂入室，究其底子的缘由在于缺乏优良操盘手及取之相婚配的哲学体系、新文化氛围。
医改是改医，更是改人，需要建设新文化，以文化人，阐扬内在动力。三明模式的不足，正是高密模式的长处。
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