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从拿地到开盘，城市之光·东望的市场热度一直居高不下。400余套房源，短短3个月的蓄客，开盘当天劲销20亿。从热议到热销，除了台湖板块的价值及优异的产品，东望热度的背后，到底是什么让东望如此火爆市场。
城市之光·东望将产品细化成包括云中图书馆、社区客厅、地下车库、儿童活动、宠物友好、主卧、飘窗、园林等在内的20 个模块，并且根据1000组客户的调研结果，邀请了20 位模块产品经理深入研究每一模块，挖掘价值亮点，每个模块都有再研发的过程。
❶产品经理的定位比设计师更广泛，不但要了解客户的需求，对行业有独特的认知，对产品有独特的需求，还要了解产业链的变化，有落地实操的专业能力。
最近一些年，产品标准化了。每家开发商的产品标准化体系中，各种模块很多。但是单个项目设计的时候，只是简单做选择题，各个模块无法根据项目特点进行优化。
城市之光·东望“黄金答谢季”二期升级新品开盘在即，20个模块产品经理全方位升级，精细产品主义，火爆预约中~，东五环 地铁旁 万科城市 建筑面积约70—140平米精工住宅，欢迎品鉴。
城市之光·东望认为，过去几年行业环境发生了深刻变化，只有在模块产品创新的模式下，通过产品网的每一个节点和客户充分交互、创新、对话，才能给客户持续的惊喜。
在以前传统年代，一个项目会拥有一个建筑设计师、一个景观设计师、一个室内设计师。
❷模块划分摒弃了以往从专业线条划分的模式，通过客户真实使用场景方式去区分，比如区分家门以内的空间、家门以外的空间、社区里面服务的空间……
也正是万科对新生代人居细节的洞察并发现人居痛点，万科将这些痛点收集并进行深度剖析，制定出相应的解决办法，正是万科这种以关注人居生活细节的用心，才铸就了万科产品的细节品质，让新升代群体畅享到极致的人居生活体验。
❸产品模块的划分是动态的，而不是个静态的标准。未来，不同项目会孵化更多的产品模块，丰富产品模块的版图，这是一个有机生长的过程，也是一个持续迭代的过程。
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发表于 2019-11-1 20:03:55
发表于 2019-11-6 22:00:07
