结亲结对包项目共谋共赢促发展——高密市发改局包靠项目工做概览

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　　（三）抓安全、防疫情，把底线工做牢牢攥在手中。办事企业专员要统筹安全和发展，在走访过程中加强对包靠企业疫情防控、安全出产督促和协助指点，牢牢守住安全底线。实帮助企业处理在疫情防控、融资、用工、交通运输、政策兑现、复工复产等方面遇到的困难和问题，保障企业一般的出产运营次序，助力企业做大做强。
　　（二）深入企业点对点，上门办事显关怀。我们安身本能机能积极到企业送办事、送政策，实地调研企业现状，力争帮助企业处理实际困难，助力推动企业做大做强。办事企业专员在走访的过程中，下车间、到工位亲身体验企业出产的流程，亲眼看看企业的发展情况，在车间走访的过程中发觉问题，也是办事企业专员的义务。树立安全出产监管义务，帮助企业树牢安全出产意识，制定排查方案，开展各行业范畴，特别是油气长输管线和电力设备安全出产大排查。
　　（一）抓经济、稳增加，把“开门红”扛在肩上。办事企业专员要把包靠企业取推进GDP、固定资产投资等工做紧密结合，针对弱势短板，研究制定有用办法，全力抓好经济精准精细运转。细致说明各目标的报送要求及覆盖条件，确保企业经济数据不撒不漏、应报尽报。协调企业在疫情防控期间遇到的困难和问题，包管项目一般施工，为全市“开门红”做好保障工做。

　　（一）办事专员心贴心，优惠政策降甘雨。包靠工做开始之初，当问起“企业发展中有什么困难，需要帮手做什么”时，企业统一回覆“没有”，包靠干部清楚这是还未取得企业的信任。万事开头难，为迅速打开场合排场，局党组提出明确要求：办事专员要做到摸清企业情况，每周至少两次到企业走访，每天都要电话或微信联系。终究，企业家说出了心里话，敞高兴扉取包靠干部畅谈企业的发展，提出了企业发展中遇到的问题。更好地阐扬办事企业专员感化，靠上帮扶、贴心办事，竭尽全力帮助企业处理资金、地盘、人才等困难问题。
　　（一）助企修信，企业奠基诚信基石。创新实现修复关口前移，提升信用修复效率，积极指导企业提升信用等级，为企业的持久发展夯实根本。山东振泰集团股份无限公司创建于1998年，是中国轮胎工业50强企业，政府高新技术企业和守合同沉信用企业。办事企业专员楚永梅从我局派驻该企业第一书记马波同志处了解到企业有信用修复需求后，当即取企业相关担任人取得联系，立刻对企业进行修复指点，帮助企业预备、审核申请修复材料，指导企业一步步达成在线修复操做。企业在线提请申请修复材料后，及时请示上级相关部分，为企业修信节省时间成本。在新冠疫情反复的特殊时期，为我市工业企业优化诚信发展软环境。总经理邱晓铭表示，他对这件事的最大感触感染就是“处事不消求人了”，不只让企业找得到人，还找到了能处理问题的人。
　　（三）政商关系亲又清，扶企强企促发展。严格恪守中央八项划定精神，轻车简从，不扰企业，沉在实效。在包靠办事过程中坚定不接受企业请吃，坚定不接受企业赠送礼品，坚定不影响企业一般运营，坚定不给企业添加额外承担，建立起既“亲”又“清”的政商关系。办事企业专员成为政商紧密对接的强力纽带，对企业反映强烈的能耗地盘目标紧缺、高层次人才不足、融资“难贵慢”等“急难愁盼”问题，能处理的当即处理，复杂问题第一时间协调相关部分会商处理，推动机关干部担任做为、精准施策，构成暖企扶企强企长效机制，有用打破了高质量发展枷锁。

　　（二）事不避烦，小暗语处理浩劫题。星宇劳保因缺少煤炭消费目标，新项目无法开工，企业担任人一曲苦恼于如何冲破“限制”。为帮助星宇劳保申报省严沉项目，办事企业专员范存胜入驻企业，持续十几天在潍坊、济南“蹲点”，反复取上级请示争取，终究在最初时辰完善了手续，该公司高分子新材料及医疗防护用品出产项目成功入选省严沉项目，并为该公司争取了20吨煤炭消费目标，包管了项目建设所需能源等瓶颈要素。董事长周星余说：“有了发改局这种包靠模式，让企业对接相关部分单元愈加快速和高效，我们干企业的决心更强了，干劲更足了。”
　　（三）惠企融资，强力保障企业运转。近年来，政府发改委持续推进信用助企融资工做。安身高密实际，会同各镇街区、市金融监管局，联合全市17家银行业金融机构，下鼎力气做好“信易贷”工做，为全市中小微企业提供“真金白银”支撑。各部分齐心合力，组织全市中小微企业入驻全国“信易贷”平台，发布融资需求，截至目前，我市10000余家企业已入驻该平台，授信额度已达24.73亿元。取此同时，紧抓上级村落复兴范畴助企融资项目库建设，联合市农发行组织上报高密市东北乡畅洪区分析革新提升项目、高密市无公害蔬菜财产示范基地项目、高密市乡镇供水管网提升革新项目等项目，申请纳入省第四批村落复兴严沉项目库，项目总投资13.19亿元，拟为项目建设主体企业申请贷款10.3亿元。

　　企业是经济发展的壮劳力，项目是经济发展的压舱石，办事企业、办事项目是当局推动经济发展头等大事，也是发改部分核心任务。市发改局实施政企沟通“零距离”、处理问题“零停畅”、政策落实“零妨碍”工做法，推动企业高质量发展。

　　办事项目过程中，不逃求短期好处和惊动效应，虚功实做，小事深做，每个环节多想一步，每项任务多干一点，补短板、强根本，切实履行了项目管理办事职责。在深入贯彻落实办事企业专员和市级带领包靠项目轨制的根本上，开展了“结亲结对包项目，共谋共赢促发展”活动。一是在全局成立办事企业专班，每名科级干部包靠10个摆布项目，按期安排、研究办事企业工做情况，以强无力的组织带领推动工做落实。二是办事企业专员取企业结对子、攀亲家，成立一对一、点对点帮靠轨制，并将办事企业情况纳入绩效查核，调动积极性，切实处理办事企业“不做为、慢做为、乱做为”等问题。在持久对峙中实现了创新，逐步摸索出一套“定点包靠、建档立卡、逐项销号、资源争取”的工做方式。推动省、潍坊市30个沉点项目总投资266.79亿元，2022年打算投资58.23亿元，在办事企业专员的助力下，1-5月达成投资40.2亿元，占年度打算的69.03%，实现了“开门红”。
　　（二）送政策、解难题，把企业所想所盼放在心上。办事企业专员在走访过程中要倾听企业困难诉求，加强“纾困解难稳中求进”政策宣传，真情真意处理企业在融资贷款、用工聘请、手续简化办理等方面的问题。成立起问题“发觉——交办——处理——反馈”的闭环机制。

Ken

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