高密市成立“三三制”工做机制递进培养农村后备干部

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　　“三类培养”历练本事。高密市强党性“补钙”，将农村后备教育培训纳入镇（街区）干部培训总体规划，每年集中轮训一遍。挑选100名优良后备书记人员参加市里集中培训。提能力“育才”，对合适条件的人员，纳入农村“两委”成员学历教育培训范畴，接受大中专教育，提升学过程度；选定经验丰硕、能力突出的村党组织书记担任培养义务人，实行 “一对一”帮带，助力年轻干部成长成才。多职位“壮苗”，对缺少镇村基层工做经验的后备干部，放置担任村党组织副书记、村主任助理等职位，或按期抽调到信访维稳、安全出产、组织党建等沉点职位熬炼，在实际工做中增加才干、提升能力、加速成长。
　　“三项举措”激发干劲。该市成立纪实档案，通过按期安排、分析研判、谈心谈话等方式，从思想政治、业务能力、工做做风、业绩实效等方面对后备干部进行跟踪管理，实时控制培养教育情况。突出激励关怀，提高后备干部待遇，倡导村级后备干部担任各类协管员、文书、专干等职务，在合适条件的情况下，实行“基本待遇+绩效报答”的待遇形成机制，提升职位吸引力。积极通过电视、广播、报刊、“两微一端”等媒体，广泛宣传表现突出、工做超卓的后备干部，激发干事热情，营建优良氛围。动态择优使用，成立后备干部动态调零件制，镇（街区）每半年一次更新后备人才库，对研判不成熟、工做不积极、违反工做规律等人员及时进行调整。对查核优良、成熟度高的，及时予以调整任命。2021-2022年，先后有52名后备干部通过参选、任命等形式成功担任村党组织书记。（公共报业•公共日报客户端记者 都镇强 通讯员 李云峰 报道）
　　近年来，高密市聚焦农村干部后备人才这个主要群体，探索成立“三三制”梯次培养工做机制，选优配强农村后备干部，为村落复兴注入“源头活水”。
　　“三关严选”拓宽来源。该市严把入口关，明确具有村党组织换届“14种不得”和村委会换届“14种不宜”情形的，一律不得做为农村后备干部人选。规范法式关，强化党组织的带领和把关感化，严格施行“村级保举、镇街核定、县级存案”工做法式，确保法式合规、人选合格。拓宽人选关，加大从致富能手、专业技术人员、退伍军人、企业和专业合做社担任人、外出创业务工返村夫员、返乡大学生等群体中培养选拔年轻干部，建好农村年轻干部“蓄水池”。 2022年，全市共成立1977名后备干部人才库，此中后备支部书记人选923人。

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