高密农商银行：创新办事模式助推四张清单有序开展

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　　为进一步提升贷款营销的广度、精度，实现根本客户营销全覆盖，行业客户营销全对接，高密农商银行创新办事地址，开展驻村办公，将办公场合从停业网点转至各村庄，变待客上门为自动营销。按照固按时间和固定办公场合“双固定”准绳，行总部为每位客户经理制定相应的宣传公告牌，细致记载客户经理在该村庄的驻村办公时间，并在村“两委”或宣传栏公示驻村办公时间和地址，每村每月至少驻村办公两次，每次驻村办公时间至少半天，同时共同“移动小分队”，实现存款营销、贷款营销、开通银行卡、手机银行、电子社保卡、电子医保卡，聚合领取等业务“一揽子”工程，“一站式”办事，使客户足不出村便可享受高密农商行的优良办事。

　　为进一步提高信贷人员聪慧营销系统使用程度，提升全体信贷人员使用系统的能力，高密农商银行创新“线上+线下”的培训模式，聚焦四张清单营销，出力处理信贷人员系统使用过程中的难题。线上采用视频培训形式，每周必然期召开四张清单专项提升培训会议，会议采用数据请示、线上操做、流程展现的形式，为全行信贷人员讲解聪慧营销系统的根本操做，讲解内容涵盖聪慧营销系统总体架构、客户管理、统计阐发、网格化管理、无感授信等方面，全面提升信贷人员系统操做能力。线下采纳“一对一”培训模式，信贷管理部选派特地的工做人员包靠支行，制定辅导打算，进行一对一辅导，沉点聚焦各支行聪慧营销系统使用过程中的问题，以及四张清单对接中的突出问题，具体问题，具体阐发，为结实有序开展四张清单营销工做奠基根本。
　　为深入践行普惠金融理念，进一步提升贷款营销广度、深度、精度，加快信贷布局调整，推动信贷转型发展，更好的办事“三农”和实体经济发展，高密农商银行积极对接当局相关本能机能部分，获取辖内农户、小微企业、个别工商户、城市社区居民四张清单，强化营销对接，全力满足新形势下各群体的金融办事需求，创新调整办事模式，助推四张清单工做结实有序进行。

　　为继续深化以客户为核心的办事理念，推动零售贷款营销取得新冲破，高密农商银行创新采用“8+2”的工做时间模式，灵活放置时间，对接客户营销。客户经理借助村“两委”、村民代表、农金员等全面控制辖区内各村民消息，了解基本情况，控制时间规律，结实做好入格管理和精准营销工做。针对固定上班时间的客户，操纵下班时间进行对接，灵活对接时间，确保对接工做结实有序开展。同时，成立常态化金融学问宣传活动，宣传推介信贷产物和金融办事等，指导培育农户自助用信习惯，全面提高农户用信覆盖面。各支行按期召开总结会议，请示四张清单工做进度，彼此交换、彼此分享、彼此自创，优良经验全面推广，优良方式全面宣传，全力做好无感授信、有感反馈工做。