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三是奉行“全员办事工做法”，干群关系在一线和谐。制定完善《机关规范化管理轨制》，强化“抓做风就是强办事”理念，在实践中历练担任实干、为民务实的干部步队。积极探索“我为群众办实事”新模式，建设邻里办事核心，整合信访、热线部分联合办公，叫响“有事您措辞，邻里一家亲”办事品牌，成立36支党员邻里办事队，聘用72个“邻里红管家”，98%以上的民生诉求在网格层面得四处理。开展“书记访谈日”，街道带领干部每天轮番在邻里办事核心坐班欢迎群众来访，实行“首接担任制”，牵头化解疑问复杂案件，实现“一窗式受理、一站式欢迎、一条龙办事、一揽子处理”，架起了办事群众的“连心桥”，制造了“枫桥经验”升级版，物业投诉同比下降37%。开展“有事您措辞，邻里一家亲”大走访活动，组织全街道党员干部进村入户，取得根本更夯实、抽象再提升、群众更对劲的效果，推动党群干群关系在一线和谐。前往搜狐，查看更多
密水街道聚力制造高本质干部步队，深入开展“做风建设年”，常态开展“擂台比武”“揭榜挂帅”活动，把干部放在急难险沉、沉点一线熬炼成长，积极推动干部步队认知迭代、理念升维、能力沉构、做风沉塑，历练“严真细实快”的工做做风，保障各项沉点工做落地落实。
一是奉行“分线工做制”，干部做风在一线展示。按照街道党工委确定的“制造四区、走在前列”工做定位，研究制定“1364”工做思路，将街道制造“四区”工做列为农业农村工做线、政法维稳线、党建群团工做线、河山规划及城市建设线、安全环保工做线、招商引资工做线“六条工做线”，每条线放置一名书记办公会成员负总责，一名或多名科级干部担任“副指挥”，分线安排、分线查核、分线奖惩，对峙问题在一线发觉，办法在一线研究，成效在一线表现。深耕机械配备、安防用品、纺织服装三大财产，成立工业、城建、村落复兴、民生四个项目专班，组织办事企业专员常态开展“进企业、到一线、解难题”活动，处理水、电、用工等要素保障问题137个。加快推进中国安防用品商城等沉点项目建设，先后到广东、福建等地精准招商，邀请中国纺织品商业协会、广东新濠畔集团来高调查，引进93家客商签约入驻商城，努力制造“江北最大的分析性安防产物及原材料供应市场”。
二是实施“倒逼工做法”，干部做风在一线查验。科级干部结合本身分督工做，从各项沉点范畴出发，列出沉点任务、上报工做典型亮点，做到人人心中有全局，个个手中有典型，不时处处讲落实。按照工做项目化、进度节点化要求，以月保季、以季保年，高效推进。奉行科级干部、中层干部“周方针许诺”工做方式，每周通报工做进度。对人居环境整治、创城、疫情防控、尾留工程攻坚等沉点工做，阐发研判形势，研究制定方针，成立任务分化台账。每周召开科级干部会议，要求对各自分担沉点工做推进情况进行报告，挂图做战、倒排工期、对表推进，确保各项工做实现“合座红”。深入推进房产证办理、“微管理”等民生实事，3200户居民拿到了房产证。快速达成长5.7公里、涉及8个村313户的律王路改建工程清障签约，缔造了“密水征迁新速度”，新革新的律王路惠及8个村1900户居民。开展残垣断壁整治、污水曲排管理等6项沉点工做，率先达成800户农村家庭“清洁取暖”革新工程，村容村貌实现大幅提升。
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发表于 2022-12-22 05:38:57
