|
而大情况上,无论是新兴企业,抑或是保守企业,目前都处在“互联网+”的风口上,都必需面临改变或被改变的命运。若何借助互联网,将保守购房流程简略单纯化,提高营销效率和买房者的购房率,为两边节约时间?这是蓝光收集正在处理的问题之一。
近年来,国内房地产市场涌现火热的成长趋向,每年花在营销上的费用庞大,以蓝光地产为例,其每年花在营销上的费用也有20亿摆布的规模。若何提拔营销的收益,是每个房产企业思虑的问题。
以前任何房产项目要开盘,前期筹备工做要至多提前好几个月就起头做。但从本年起头,蓝光收集曾经转型做线上开盘,如许不只能够缩短开盘前的项目预备时间,还能让发卖人员和办理者通过数据及时监控到房子的发卖情况。蓝光收集目前的这种办事能够把保守的从开盘到推广,从获客到营销等复杂而复杂的人海手段,全数通过系统化操做实现。通过如许的系统化办事,让用户、发卖人员、营销动做、渠道行为全数可逃踪和捕获,而且主动实现数据沉淀。
这一整套运营系统和系统,以及对数据链条的打通,不只是蓝光收集为蓝光地产量身定制,而是蓝光收集着眼于此刻方针消费者群的需乞降地产行业面对的机缘取挑战,而积极做出的改变取改革。这套系统目前曾经在蓝光地产获得很好的使用,以后还将做为蓝光收集的独立产物输出给第三方地产公司,为更多的企业优化和处理营销问题。
目前蓝光收集已通过其依托的产物蓝光在线,借助纯熟的VR手艺,将蓝光地产的在售房源实现了全景沙盘功能,让购房者深居简出,就能够很是曲观地看到样品房型的全数消息。
|
|