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中电新闻网讯通讯员贾聚光报道最近，笔者到基层单位采访，听闻某单位制定实施科学严谨的职工绩效考核办法，由于部分人员素质不高，导致工作质量完成与考核指标相差甚远。如若考核兑现到位，这些职工的工薪待遇将不够处罚扣缴。该单位主要负责人暗发“善心”——该奖励的到位，该处罚的就别提了。久而久之，完不成指标的人员工资奖金照拿，工作能力较强的职工渐渐没有了以往的斗志。于是，团队之间便出现了裂纹，不和谐的一面逐渐显山露水。
大家知道，任何社会群体的发展进步都需要有制度和纪律来保障，形成一种约束机制，让每一位干部员工在思想上达成共识、默契，在行为做到规范、统一，从而在工作上形成向心力和凝聚力，为实现预期的目标起到催化和促进作用。不以规矩、不成方圆，仔细想来也有其中的深刻道理。
毋庸置疑，上述单位的领导在活动开展之初是必怀着严肃考核到位的决心，所以制订实施了职工绩效考核办法，加强责任追究考核的语气，提高大家工作的责任心和进取心，这种态度和精神确实很值得我们提倡。但是，有始无终、雷声大雨点小、把员工奖惩规定当成口号的工作作风，却不能加以提倡和推崇。试想，若该企业的这种管理方式继续坚持下去，长此以往，制度和考核办法在大家的心目中若有若无，大家都会把制度办法当成摆设、口号，干与不干一个样、干孬干好一个样。那么广大职工的工作积极性必定会被打消，群体的工作意识和力度就会大打折扣。那么人浮于事、当一天和尚撞一天钟的日子就会来临，企业的生存和发展也就没有什么生机和希望了。
言必行、行必果。制定实施制度和办法是用来考核约束大家的，国家电网公司二届四次职代会上审议并通过了《国家电网公司员工奖惩规定》，对进一步加强员工队伍建设、规范员工行为，全面提升队伍素质具有重大意义。
好的奖惩规定更需要严格执行到位。因此，笔者期盼各供电企业一定要本着严管理、重奖罚、重落实的态度，立说立行、严格执行，有始有终地开展好、落实好各项工作。只有这样，才能增强大家的争先创优意识和责任意识，才能提高大家工作积极性和主动性，才能营造出健康、向上、和谐的良好发展环境。
在此，笔者强烈呼吁，各单位千万别把奖惩规定说在嘴上，挂在墙上，写在纸上，莫把奖惩规定当成“稻草人”摆设，考核兑现到位方显企业和谐。
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发表于 2016-12-29 13:46:40
发表于 2016-12-29 13:47:45
